In Video Addict Vol.6 [Part 1] (https://www.old.brightcove.com/ja/resources/blog/video-addict-vol6-rtv-1), Mr. Susawa of rtv Inc. (hereafter rtv) talked about his passion for local sports and regional development. In this second part, he will talk about rtv’s business.
## 転機はテレビ局との協力
**ブライトコーブ（以下、BC） 土屋さんは、さまざまな現場でライブ配信をされてきたと思いますが、ここまで成長する中で、失敗や苦労、ターニングポイントはありましたか？
**rtv須澤** 失敗は思いつかない（笑）。
**土屋**さん、すごいですね（笑）。
**rtv須澤氏** 動画配信自体がダウンした経験はありませんが、アクセスが増えてウェブサーバー自体がダウンしたことは過去にありました。
広告をやっていたわけではないので、大きな被害はありませんでした。ただ、少し甘かったので、今後同じような問題が起きないように、AWSのEC2を使うなどの対策はしています。動画サービスの管理者としては基本的なことかもしれませんが、小規模なスタートアップ事業でもあったので、コストパフォーマンスを重視し、慎重にバランスを取った結果、予想以上のトラフィックがありました。
一番大変だったのは、つい最近eスポーツの生中継を行ったことです。YouTubeを使って1080/60fps（1920×1080ピクセル、60フレーム/秒）で放送する必要があったのですが、ローカルスポーツの放送で60Pを使うことはほとんどないので、本番までちゃんと動くか心配でした。最終的には問題なく放送できましたが、機材の選定やテストに時間がかかりました。ただ、今後増えていくと思うので、いい取り組みだったと思います。
**BC土屋** OPENREC.tvやTwitchなどのゲーム配信プラットフォームは60fpsに対応していますが、まだ数は多くありません。スポーツ中継もビットレートが高いものが多いと思いますが、スポーツ中継ならではの難しさはありますか？
**須澤氏＊＊＊ いろいろテストした結果、1280×720で3Mbps前後で配信することにしました。放送用の機材ではなく、安価なカメラを使っているので、もともとの画質はそれほど良くないのですが、少しでも良い画質になるように、少し高めのビットレートで配信しています。
ひとつの転機となったのは、讀賣テレビ放送（ytv）との「あすリートチャンネル」での仕事だった。放送局の予算や品質水準は我々とは別次元で、放送局が普段やらないような活動に力を入れていたので、まさかytvと仕事をすることになるとは想像もしていませんでした。しかし、それがきっかけで他の放送局や新聞社からも声がかかるようになり、コラボレーションのきっかけにもなったので、成長につながる大きな転機となりました。
## 地域スポーツの活性化と地域振興を目指す
**BC土屋**rtvのオフィスはytv内に新設されました（オフィスは2019年8月にytv新社屋本社内に新設されました）。どのようにビジネスを成長させていく予定ですか？
**須澤**rtvがytv内に事務所を構えたことで、関西のテレビ局をはじめ、他のメディアでもいろいろな憶測が飛び交っているのではないでしょうか（笑）。その一方で、どんな反応が返ってくるか楽しみでもあります。ytvさんからお話をいただいたとき、私たちもテレビ局とどこまでコラボレーションできるのかという思いがありましたし、テレビ局のやり方に真っ向から挑むということにワクワクしていました。今回のコラボレーションでは、双方のメリットをうまく生かすことができたと思います。また、私たちはグループや大資本との付き合いがないので、中立的な立場で仕事をしています（笑）。
私たちが目指しているのは、地域スポーツの活性化と地域振興です。今後、さまざまなスポーツ団体にアプローチしていく中で、テレビ局と組んでいるということは大きなブランド力になります。もともと持っている『高品質』『コストパフォーマンス』『コンテンツ開発コンサルティング』をアピールしていきたい」。
## 地元の視点からライブストリーミング業界を活性化したい
**新規事業としては、教育事業の立ち上げを検討しています。スポーツ、生放送、記事制作、マーケティングといったテーマに興味のある学生たちが、知識や経験を共有できるコミュニティを作ろうとしています。まだ詳しいことは言えませんが、スポーツ団体や大学、テレビ局と相談しながら進めています。
**この事業の目的は何ですか？
**rtv須澤氏** 映像配信に関して、すべてを外部に頼るのではなく、自分たちでできることがあるということを広めていくことが目的。また、関西では人材が不足しているので、啓蒙と情報共有が目的です。
**BC土屋さん** YouTubeのような動画SNSが普及している今、人材は増えていると思いませんか？
**rtv須澤さん**YouTubeを見ている人はたくさんいますが、実際にYouTuberとして活躍している人は一握りで、学校もありません。また、「コミュニケーション」という観点からも、表現方法にはちょっとしたテクニックが必要だと思います。スポーツ団体に限らず、広報部に動画マーケティングのスタッフがいる企業は少ないので、ニーズはあると思います。教育だけでなく、相談し合えるコミュニティを作ることで、関西からもっと優秀な人材を輩出していきたいですね。
**BC土屋ネット配信は地域的な制約がかなり少なくなりましたが、トラブルシューティングなどはやはり現場で経験しないと身につきません。御社を通じて、映像制作からライブイベントでの配信まで体験できるのは確かに良いことだと思います。今お話にあったような取り組みが日本中に広がれば、場所に関係なく、良いコンテンツは日本だけでなく世界中で見られるようになると思います。
**rtv須澤さん** そうですね。インターネットメディアの基本は「検索しないとたどり着けない」という考え方もあります。地方局やケーブルテレビと同じように、人々の興味や関心に応じて細分化したインターネットメディアを作れば、世界中から興味や関心の高いユーザーを集めることができると考えています。これはインターネットの利点でもありますし、広告価値という視点も違ってきます。そういったことを表現しながら、ローカルな視点でライブ配信業界を盛り上げていきたいと考えています。
映像」という観点から、地域スポーツだけでなく地域活性化を支援するrtvの須澤さんの取り組みや発想には驚かされるばかりです。今後も同社の取り組みによって、現在脚光を浴びていないコンテンツのファンが増えていくのではないだろうか。
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インタビューを終えて
BC土屋
今回、rtvの須澤社長に、新設されたオフィスでインタビューさせていただきました。ブライトコーブとは、須澤さんからお問い合わせをいただいた2014年からのお付き合いで、ライブストリーミングサービスの提供を主な目的としています。動画配信という目的は同じですが、日々の運営だけでなく、会社そのものを経営されている方へのインタビューということで、いつものVideo Addictのインタビューとは少し違った内容でした。日々、社会で感じているであろう役割や責任を背負いながらも、のびのびと事業を進めている同社の強さを、インタビューを通して感じました。
